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集團要聞

兩淮控股集團開展項目承包制落實情況督導

發(fā)布日期:2024-11-06 10:31:40 瀏覽次數(shù):900

為貫徹落實集團黨委工作部署,提高項目管理水平,推進集團項目承包制落實,近日,集團黨委委員、紀委書記尤超良帶隊開展項目承包制落實情況督導工作。集團財務部、審計部相關(guān)人員參加督導。

督導組實地調(diào)研了工大高科、科大國盾以及融景苑3期一標段等項目現(xiàn)場施工情況,聽取了項目經(jīng)理關(guān)于項目履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、施工進度等情況的匯報,并通過查閱資料、現(xiàn)場座談、視頻連線等方式多方位了解項目承包責任制落實、承包前后管理的變化以及落實中存在的困難。

尤超良對各項目落實承包責任現(xiàn)階段取得的成效給予肯定,并結(jié)合此次督導提出三點意見:一要充分認識實施項目承包制的意義和重要性。推行項目承包責任制,是集團進一步深化內(nèi)部改革,推進高質(zhì)量發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措,集團上下務必一盤棋、一股勁,確保項目承包制全面推行。二要持續(xù)加強承包制落實的過程管控。要以推行項目承包責任制為抓手,嚴格落實集團相關(guān)制度,進一步做好項目施工進度、安全質(zhì)量、成本管控等方面的把控和監(jiān)督,提高全員參與項目管理的積極性,形成職工全面參與、共同監(jiān)督的工作格局,確保改革取得成效。三要嚴格落實安全生產(chǎn)責任。在沖刺年度目標任務的關(guān)鍵時刻,要進一步增強安全生產(chǎn)意識,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任 ,時刻筑牢安全生產(chǎn)防線,保障項目安全平穩(wěn)高效推進。


圖為督導現(xiàn)場


黃炎/供稿

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