局第六次黨代會(huì)已經(jīng)勝利閉幕，這次大會(huì)既凝聚了共識(shí)、明確了任務(wù)，又鼓舞了士氣、增強(qiáng)了信心。兩淮控股集團(tuán)作為基層單位，要按照大會(huì)的部署，堅(jiān)定信心決心，以實(shí)干創(chuàng)造實(shí)績(jī)，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，圍繞貫徹落實(shí)局第六次黨代會(huì)精神，談?wù)劶瘓F(tuán)下一步的工作思路和具體舉措。 

一、落實(shí)好局第六次黨代會(huì)精神，必須在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化上出實(shí)績(jī) 

建筑業(yè)：實(shí)施“三維聯(lián)動(dòng)”策略，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。深耕省內(nèi)市場(chǎng)，錨定“省內(nèi)國(guó)企+高新區(qū)”市場(chǎng)定位，深化與高新區(qū)管委會(huì)、央國(guó)企的戰(zhàn)略合作，積極組建聯(lián)合體，力爭(zhēng)中標(biāo)市政總承包項(xiàng)目1-2個(gè)；依托宿州子公司，重點(diǎn)跟進(jìn)宿州等皖北城市的EPC項(xiàng)目、片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。拓展省外市場(chǎng)，發(fā)揮特色專業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與國(guó)禎、均和等企業(yè)合作，著力推動(dòng)基礎(chǔ)工程、管道工程、市政工程專業(yè)承包項(xiàng)目落地。布局海外市場(chǎng)，堅(jiān)持“先立后破”“項(xiàng)目為王”，嘗試聯(lián)合磐石投資集團(tuán)等涉外企業(yè)，探索參與非洲等地區(qū)的基建項(xiàng)目，完成1-2個(gè)海外項(xiàng)目前期調(diào)研，形成可行性報(bào)告。

房地產(chǎn)業(yè)：精準(zhǔn)研判市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。科學(xué)把控融景苑三期開(kāi)發(fā)節(jié)奏，動(dòng)態(tài)調(diào)整推盤計(jì)劃。

酒店業(yè)：深化客戶合作，提升品牌溢價(jià)。建立健全重點(diǎn)客戶檔案庫(kù)，積極對(duì)接合肥市及高新區(qū)企事業(yè)、科研院所等優(yōu)質(zhì)單位，簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，擴(kuò)大并穩(wěn)定市場(chǎng)份額；有序升級(jí)酒店基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量。

機(jī)械加工業(yè)：推進(jìn)轉(zhuǎn)型突圍，激活發(fā)展動(dòng)能。做好廠房調(diào)研和租賃，確保過(guò)渡期間生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定；謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，向物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步邁進(jìn)。 

二、落實(shí)好局第六次黨代會(huì)精神，必須在深化改革與釋放活力上施實(shí)策 

開(kāi)展“全員樹(shù)立企業(yè)意識(shí)”大討論。鼓勵(lì)干部職工圍繞“深化改革提升年”活動(dòng)，針對(duì)“怎么想，怎么干”積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出切實(shí)可行的改革創(chuàng)新思路，凝聚發(fā)展力量，有力破除影響企業(yè)發(fā)展的觀念、做法，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

深化“三項(xiàng)制度”改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。穩(wěn)妥推進(jìn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，打破國(guó)企傳統(tǒng)思維，健全適應(yīng)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；重點(diǎn)實(shí)施收入分配制度改革，建立健全與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的薪酬體系和績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效工資與績(jī)效考核的分類，加大向生產(chǎn)一線傾斜力度，實(shí)現(xiàn)職工收入與個(gè)人能力、貢獻(xiàn)相匹配。

推進(jìn)建筑板塊母子公司管理模式改革，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理?？茖W(xué)理順集團(tuán)與各隊(duì)建筑公司之間的關(guān)系，合理劃分市場(chǎng)開(kāi)發(fā)區(qū)域，明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)職責(zé)，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。

三、落實(shí)好局第六次黨代會(huì)精神，必須在項(xiàng)目攻堅(jiān)與品牌賦能上見(jiàn)實(shí)效 

加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，破解難題堵點(diǎn)。加快融景苑三期推廣銷售和資金回籠。積極對(duì)接高新區(qū)管委會(huì)，確保科力園區(qū)項(xiàng)目順利啟動(dòng)。有序推進(jìn)安順項(xiàng)目以物抵債工作，有效盤活運(yùn)營(yíng)相關(guān)房產(chǎn)。積極做好大外環(huán)項(xiàng)目、潁上公安警務(wù)中心項(xiàng)目、安慶蘇寧項(xiàng)目回款清收，減輕資金壓力。加速推進(jìn)科大國(guó)盾、興園產(chǎn)業(yè)園、工大高科項(xiàng)目施工建設(shè)。根據(jù)園區(qū)建設(shè)節(jié)奏及時(shí)完成淮北段園項(xiàng)目道路排水及周邊配套建設(shè)施工。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)賦能，提升品牌形象。做好省、市科研立項(xiàng)計(jì)劃，發(fā)揮“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”功能，深化與高校合作，開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，增強(qiáng)生產(chǎn)一線技術(shù)創(chuàng)新潛力和能力；整合現(xiàn)有創(chuàng)新成果，積極開(kāi)展申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)工作。以重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，著力抓好項(xiàng)目“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯”，如期完成工大高科項(xiàng)目創(chuàng)“黃山杯”階段性工作。

聚焦人才強(qiáng)企，強(qiáng)化設(shè)備保障。精準(zhǔn)引進(jìn)人才，盤活存量人才，加強(qiáng)“五支人才”隊(duì)伍建設(shè)，有針對(duì)性開(kāi)展技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)。聚焦設(shè)備保障，加快設(shè)備更新。 

四、落實(shí)好局第六次黨代會(huì)精神，必須在管理提升與安全筑基上下實(shí)功 

持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，助力經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，謀劃好建筑業(yè)發(fā)展思路。加大債權(quán)債務(wù)清收力度，集中精力清收外部債權(quán)，對(duì)重點(diǎn)債權(quán)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)時(shí)段精準(zhǔn)施策，做到減存量、控增量。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目承包制，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，激發(fā)承包團(tuán)隊(duì)積極性；加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，搭建信息共享與協(xié)同平臺(tái)，組建內(nèi)部專家小組，及時(shí)破解項(xiàng)目承包實(shí)施過(guò)程中的難題；強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，重獎(jiǎng)考核優(yōu)秀等次的團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理，并納入后備人才庫(kù)。加強(qiáng)項(xiàng)目部建設(shè)，靈活配備資源，強(qiáng)化“三標(biāo)體系”有效運(yùn)行。加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理，充分運(yùn)用好“優(yōu)質(zhì)采”平臺(tái)，動(dòng)態(tài)做好“三庫(kù)”管理，提高招標(biāo)質(zhì)量。聚焦資質(zhì)使用和項(xiàng)目投標(biāo)，加強(qiáng)規(guī)范化管理。聚焦項(xiàng)目管理、資金管理、績(jī)效管理等領(lǐng)域，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化審計(jì)成果應(yīng)用。

加強(qiáng)安全質(zhì)量管控，營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。持續(xù)完善安全管理制度，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持“強(qiáng)三基、反三違”，強(qiáng)化項(xiàng)目安全檢查力度。開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)交叉互檢，促進(jìn)監(jiān)管人員專業(yè)能力和企業(yè)安全管理水平雙提升。落實(shí)各級(jí)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全技能。通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目部“安全流動(dòng)紅旗”評(píng)比等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。規(guī)范和加強(qiáng)分包隊(duì)伍勞動(dòng)用工管理與監(jiān)控，嚴(yán)密防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。 

五、落實(shí)好局第六次黨代會(huì)精神，必須在黨建引領(lǐng)與隊(duì)伍建設(shè)上拿實(shí)招 

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。深學(xué)細(xì)悟篤行習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話精神，著力推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實(shí)，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，提升兩淮品牌的影響力。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳的工作主基調(diào)，全方位講好“兩淮”故事，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的主流輿論。嚴(yán)格履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，提高輿情應(yīng)對(duì)能力。著力加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)品牌建設(shè)，不斷提高“兩淮”的知名度、美譽(yù)度、影響力。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和工作合力。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，注重干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和梯次配備，選優(yōu)配強(qiáng)集團(tuán)中層干部隊(duì)伍。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。

加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、黨支部建設(shè)提升行動(dòng)。積極落實(shí)黨建領(lǐng)航計(jì)劃，有序推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建，提升黨建品牌創(chuàng)建質(zhì)效。持續(xù)開(kāi)展“黨員亮身份、工作當(dāng)先鋒”活動(dòng)，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的激情和動(dòng)力。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力。圍繞安全生產(chǎn)、青苗賠償、招標(biāo)采購(gòu)、大額資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展政治監(jiān)督。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，不斷糾治形式主義，為企業(yè)發(fā)展松綁減負(fù)。持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建“定目標(biāo)、列計(jì)劃、抓落實(shí)、問(wèn)成效”閉環(huán)工作機(jī)制。準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)格精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

加強(qiáng)民生福祉保障，提升職工隊(duì)伍的凝聚力。組織開(kāi)展困難職工幫扶、金秋助學(xué)、大病互助，“送溫暖、送清涼”等得人心、穩(wěn)人心、暖人心活動(dòng)。積極開(kāi)展“季度之星”等評(píng)先樹(shù)模和“七一”匯演、送文化進(jìn)基層、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)單位的向心力、凝聚力和職工的歸屬感、自豪感。 

乘東風(fēng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，鼓干勁砥礪前行。今年是全面推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵之年，我將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)局第六次黨代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)廣大黨員干部職工圍繞開(kāi)展“深化改革提升年”活動(dòng)主線，求新求變、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，為開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗。